资深HR：面试官问 “还有问题吗？”这样回答才能纳分

当应征者官答道你：“还有什么弊端吗？”这通常意味着应征者到了断断续续，但是这并不表示应征者已经结束。受邀应征者，光是讲出弊端足以是够的。要希望选拔赛，不但要但会讲出弊端，还要但会答道答。很多人在讲出弊端时观感可圈可点，看起来十拿九稳，却在轮到自己提弊端时中枪胸膛，输掉片面。那如何才能从应征者官提答道中选拔赛呢。这样讲出准能给自己加分。

1.关于美国公司情况、指导工作岗位的弊端

小陈是本年的毕业生，在受邀学校招聘时，进入应征者的断断续续。HR答道小陈：“直到现在，您还有什么弊端希望知晓的吗？”小陈比较简单的思考了下，就讲出道：“这份指导工作是我一直以来很希望做的理希望指导工作，所以我希望多知晓，还有不会哪些条件是我要先需有的？”HR听后，极为满意，详述的论题了小陈的弊端，小陈最后也如愿以偿拿到了这份指导工作。

其实对于跨国企业来说，他们有专才费用，他们也希望知晓自己美国公司的人前来应征者，这样美国公司的投入才但会得到在短期内，如果应聘医务人员对这份指导工作有意思，但会提前结束对美国公司、对这份指导工作做格外多的家教，希望应征者顺利，他们理所当然的希望知晓格外多关的的资讯；如果什么都不答道，那么但会让HR起疑心，这个人究竟对我们美国公司、对这份指导工作只不过有意思呢？但会让你在HR眼里减分。

2.关于美国公司未来转型著手是什么

小鲁本年所大学刚毕业，多次受邀跨国企业应征者，但是再次都无缘得到指导工作。每次应征者，小鲁讲出都极为即便如此，可是当进入应征者最后，HR答道小鲁：“直到现在，您还有什么弊端希望知晓的吗？”小鲁要么是没什么弊端了，要么就答道一下比较简答或者是美国公司简介上都有的弊端，这让HR再次决定还是舍弃小鲁，选择其他应征者医务人员。

一次小鲁又败北了，他疑惑的答道HR为什么自己出马了，HR无奈的说道小鲁：“你的应征者讲出非常好，但是你就不会一点希望知晓美国公司的吗？美国公司的未来转型是什么你告诉吗？美国公司的近期目标是什么你知晓吗？你一点都不知晓，而且看样子你对美国公司也并不是很上心，也不会一个全面性的眼中，所以我们决定再次还是放弃你。”小鲁这才明白自己为什么似乎应征者败北了。

美国公司的转型是一个依然的步骤，他们只能一个较强全面性战略眼中的人，而不是一个只顾眼前蝇头小利的人。当你提答道希望知晓美国公司未来转型著手等弊端时，但会让HR觉得你前期做了很多家教，又是一个较强全面性眼中的人，非常适合美国公司的专才转型只能，这样但会在无形中给自己加分。

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