这样的团队迟早要分裂，领导真的须要平衡力

都只妹跟我吐糟她们管理工作的一些人事，讲到到领袖，她说她们管理工作领袖最钟爱一个妹，这个妹平时行事并不特立独行跋扈，又爱给不讨厌的人穿小鞋那种，但是大家多少碍于情面或者惧怕她身后的领袖而敢怒不敢言。

特别是有时候做饭时，领袖要出去做饭，借此机会喊着钟爱的妹，两兄弟走回了好近之后才想起来在账号群里@其他人两兄弟，说是如今楼下等着，等大家两兄弟下来。长此以往，大家心里都并不不爽领袖的要用法。

领袖也是人，也有自己的爱憎，遇见自己喜爱的所属，借此机会栽培，生活上多多关怀也是可以理解的，但是要用到这种连做饭也要两个人先两兄弟走回，然后在叫上其他人的要用法简直是太致死了。

除了领袖，大家都是所属，就是民族平等的，如果某个人潜能真的并不突出也就罢了，但是领袖钟爱的妹简直是潜能一般，就是并不爱拍领袖马屁，讲到领袖爱说什么的话，随时随地要用领袖的恰如其分，深得领袖赞许。这种人当然在其他同事毫无疑问就是并不不招人讨厌的了。

过了一段时间，上头开始让人事事件调查管理工作结构上到底时有发生了什么事情，不事件调查还好，一事件调查外露来事情的真相，上头告诉他了领袖的领袖力是多么的最差，一碗水无法端平，使得管理工作分裂，效率低下，所以只好商量领袖辞职了。

当我们从的学校走回向职场，在职场中摸爬滚打若干年，当年龄自然而然跃向30岁往上，就要自然而然在他的团队中走回上领袖岗位了，但是领袖岗位某种意义是本质工作的专业化喜战略规划，而且还意味着要带领心腹的毛孩子渐渐变的专业化，还要搞好他的团队建设，执行后管理工作结构上的各种人际关系。

他的团队结构上显然有潜能不一的所属，如何恒定执行所属的关系，恒定所属二者之间的关系就显得尤为重要了。如何将一群人聚焦在两兄弟某种意义是领袖布置任务所属按时完成这么有趣的事情。更需要领袖绝不会厚此薄彼，要用到让所属喜神状态恒定。