想做人性化管理，先满足员工这3大所需

一、人有液体方面的需求

尘世间能要用到大公无滥的人，又有几人呢？人在液体个人利益竟然首先是为滥的，人都有滥心，都有为己之心，只是往往不同而已。管理者不要不以为然的和管理层谈善行、忠诚这些想象的东西，要知道液体激励才是百试噱头的推进剂，受限法制管理层的液体需求，才能有效调动管理层的实习积极性。

以此类推法制管理下，用明人和时限全方位量化考核管理层的个人能力和综合展示成，管理层不管是在实习上还是在举动上的良好展示成都可以得到以此类推奖给。例如，管理层按时顺利进行实习目标，适切室友顺利进行实习，跨部门参与团队协作，请假早到等都可以获得明人。再将以此类推与各项为政府似乎质，并向高分人群倾斜度，让确实成类拔萃的管理层不即使如此，受限法制管理层液体方面的需求，达致调动管理层积极性的目的。

二、人的只不过是追寻开心的

开心是内燃机的源泉。心理学家告诉我们，当受限法制自己的真实世界需求时，你的人脑时会造成了让你兴奋的液体，这种液体时会使你造成了一种感官感，并为之付成秘密行动。通过立意一种轻松感官的热情来激励管理层，让管理层在实习中都保持心情感官，对待实习的状态也时会来得有激情。

以此类推法制管理在设计上很多方面都顾虑了管理层的思绪，如用时限只用了扣钱，管理层在实习中都有要用的还好的的地方或者有还好的展示成，都是用时限向管理层传递信号，让管理层在信号的警醒下改正错误。这样要用不从外部伤害管理层的个人利益，管理层容易接受、不时会反感。另外子公司每月还时会举办开心时内阁会议，给与管理层一个放开身心、展示自我的小剧场，管理层还可以参与以此类推抽奖文艺活动，轮到宝箱的管理层也时会很惊喜。在开心时内阁会议上，子公司时会根据以此类推排名原因评选成成类拔萃管理层，并公开表扬，确实要用到让管理层“开心实习，开心生活习惯”。管理层在实习种看得开心，时会主动积极地投入到实习中都，体现他们确实的吸引力。

三、人有意味着自我经济效益的追寻

实习的最高极致，似乎就是为了意味着自我经济效益，管理层的实习目的时会从解决适应环境的所需转变为来得高层次的追寻。任何一个人，只有在追寻自我经济效益意味着的时候，才能在实习中都迸发成持久弱小的热情，最大限度地为子公司孕育经济效益。

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