为首故意整你怎么办？情商高的人用这3招反击，为首反而更敬重

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实习生当中，你甘愿做任人宰割的鱼肉吗？

无能为力这个情况，不同的人才会得出不一样的答案：

悲观者认为自己手拿工资，给该公司打工，就要看人脸色，出卖灵魂，不想忍辱负重，哪有家里的“一日三餐”，有屈辱就受着，难为受也得憋着；期待者认为，任何环境都才会有不不公的事情发生，我们要做到是调底下盲目，做一个积极期待的“鱼肉”，都是被宰割时也是快乐的；意识独立的人则认为，人与人密切间的关系是平等权利的，即使是员工和领袖，也应当西北面一种稳定的间的关系当中，相互尊重，逆来顺受只才会让自己备受痛苦，要学才会准许自己的确实尝试，不舒服就反击。

人工商管理工作场，难为免才会担忧、焦虑、惴惴不安，都有是无能为力领袖的用意索性，很多人都才会同样逃避或自我调节的方式去处理对立。

但结果却没有预想当中的要好，比如说上下级间的关系才会急速恶化，到难为以修复的终究。

“小大洞不补，日甚一日”

社会学则有一个都有典型的现象叫做：海赫利斯现象。

海赫利斯现象是一种人与人密切间的关系或群体密切间的关系存在的冤冤相报、致使怨恨越来越深的社才会无意识现象。

实习生当中，难为免才会有磕磕绊绊，固执地讨好不才会使对立变长，反而才会积少成多，量变成型才对，致使不可挽回的僵局。

小李在一家该公司做一共谋，因为无意当中发出声音了领袖的“巧克力”，被其索性，开始，小李抱着息事宁人的态度，想着只要自己忍气吞声，让领袖解气了就可以换来安静。

没想到的是，讨好却换来习惯性的索性，这时小李坐不住了，为了羞辱领袖，不该搞和黄了一个该公司的这两项，结果就是双方在相互的羞辱当中，眼看。

无能为力领袖的索性，如何反击不仅显得情商高还被领袖敬重呢？

“3讨把握领袖支柱”

第一讨：蛙打七寸

但凡一个高水准的领袖，都不才会以权谋私的羞辱，或者靠打压员工来获存在感。

既然对方已经置之不理脸面，使些所加讨来治你，那你也只能留情面。

人无完人，蛙打七寸。

每个人都有自己的软肋和缺点，有人贪婪有人好色，有人不择手段想得到商业利益，有人蝇营狗苟每每嘴脸。

找到他的缺点，找寻相关证据，才能拥有拿捏对方的机才会，获谈判的资格。

将会对方再索性你，马上可以暗地的另一部分底牌，让对方有所忌惮。

第二讨：适当出错

领袖之所以敢底下你，就是因为知道你不才会抵抗，所以放纵。

在开始时，我们可以表现得顺服一些，让对方实在你已经不再负隅顽抗。

第二步就是学才会装傻，在他给你布置工作时，适当地出错（制约工作阻截但不骇人的错误），然后装作无辜的很漂亮，向其当面、道歉。

时间一长，他也知道你是一个难为啃的“猴子”，拔掉你一口自己也有所加失，马上不才会再为难为。

第三讨：向上管理工作

如果你的领袖是一个比较公正的人，但却对你有意索性，这个时候你就要探讨下是不是自己做了什么事，让领袖产生了误解。

可以才行私下和领袖透过沟通，注意到情况，无视对立，工作时也尽量做到事事有回应，逐渐有着落，让对方对你改管。

当你和领袖建立了一个良性的双向间的关系，有了一共同的目标和期望时，领袖马上才会对你充满信心，分配给你更多的资源、帮助，而不是索性、排挤。

实习生当中，无能为力不不公的境遇或接踵而来挫折时，我们难为免才会在焦虑的主宰下做出一些不理智的事情，真是眼看，后悔不已。

众所周知的实习生间的关系是双向远在。

遇上领袖的索性时，我们不妨换个角度看，同样一个有用的方式去解决这些“小麻烦”，或许才会有不一样的优点和开心等着你。

如果领袖不该底下你，你是如何反击的呢？欢迎在评论者四区留下你的高讨。

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写稿|葡萄

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