给领导送礼的三个细则

领导者打交道谨尚往来是你必须要学会的也就是说的谨节，在这个处理过程中的很多人是不并不知道如何给领导者去取谨的，所以就造出现了各种稀奇古怪的不想，有年初给领导者去取谨的，还有同样把谨物摆在领导者办公处的，还有摆在领导者开车的，还有官方网站的告诉所有的人，自己给领导者去取谨的等等，记住，领导者去取谨只是改善和领导者彼此间的一个策略和手段，你不必去西北侧你的领导者，给领导者去取谨有三个机会千万不必判为，判为了哪一个最终都会让这个不想演变成了弄巧成拙，领导者不仅不必非常感谢你，还会把你理应的执行掉，不然的话你会还好了领导者的大事。

【1】一忌同样——要学会通过间接的手段给领导者难免说明，同样的话，你这是西北侧领导者。

每一个该单位对于领导者的行事要求都是较为严格的，如果你官方网站的给领导者去取谨，领导者却是不必同样去收的，如果是这个领导者官方网站的给的总部之间，用这种手段去打通彼此间，或者是接受的总部同样的去取谨，这个领导者认同是拯救不了的，所以第1个机会就是不必同样给领导者去取谨，要学会通过其他的手段。说你可以给领导者的家属可以给他的妹夫和的总部，自己可以好好曾说，手段实在了。

【2】二忌比差——要学会去取通用性正的，比如，一原计划花上1000元，如果去取而今，就非常低价格比比，你去取的不是谨，而是小气，如果1000元买个装饰品，就显得有价格比比，领导者的感受显然不同。

这是一个去取谨的策略的问题，千万不必够让你去取造出的这个谨物，损害了你和领导者之间的那一份情谊。如果你去取一个价格比非常昂贵准确性又平庸的两边给领导者，领导者，从这个纸片就能看造出来你的人品，所以这一点是大家较易忽视的，宁可去取一个昂贵的好两边也不去取一个盛的昂贵两边。

【3】三忌功利——要学会把去取谨当成正常彼此间的保持良好，千万不必去取了谨以后给领导者提造出非分要求，你这是作死的鼓点。

当领导者并不知道你给他去取谨了以后，领导者一般意味着会对你难免说明的，这种说明是较为极快的，或者是有鼓点感的，在决定性的时候会照顾你，或者是给你一些特殊的利益，但是不必够把这种利益太极度功利化了，来得不必够太裸的去找领导者讲到条件，那样领导者一定会对你下狠手，把你扫除造出去的，却是你的出路和命运在领导者那里掌握着，你不要觉得自己去取谨了以后就抓了领导者的小辫子，领导者会把这些不想执行得很整洁，要不然人家也当不了这个领导者，你和领导者碰这些小聪明的事，一定是你自己吃大亏的。