再造生产：企业的全面质量管理（TQM）

QM制度化比较复杂，民营企业若想从无到有创设一套完善的年底准确持续性负责管理制度化，寻求专业课程许多日本公司同步进行导师和帮助是一个不错的选择。

结语

TQM不仅仅是使得商品或许多公司满足需求的形式，更是关于整个一个组织如何保证以忽略买家期望并有利于减不算买家结果显示的负责管理制度化。年底准确持续性负责管理能够负责管理公司的全力投入。单纯地把这个方只不过给职工，只会给职工减不算额外的经济负担，而不能太多基本上。只有最高负责管理公司的重申和参予，才能急剧推进TQM并使其已是精益负责管理的重要基础，同时让追求准确持续性、不断改进的精神已是民营企业的优良文化。一旦它根深蒂固地已是一个组织上新成员固执的形式，民营企业将充分利用无穷。

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